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Christian Pousset est Président de We’ll

1/ La cohésion au travail, c’est quoi pour vous ?

Revenons un peu à l’étymologie du terme : Cohaesio à savoir adhérer. On en conclut aisément que parler de cohésion, que ce soit au travail ou dans n’importe quel cadre, c’est avant tout parler d’adhésion. Le sens prime. Ramener au cadre de l’entreprise, c’est donc comprendre que le projet, le modèle sont le socle, le point de ralliement. On ne peut créer une culture d’entreprise sans proposer le projet afférant, sinon l’on se limite aux artéfacts. 

La cohésion, c’est donc un ensemble de collaborateurs, mais aussi des clients, des partenaires que l’entreprise, par sa mission réunit. C’est un tout qui dépasse largement les frontières même des espaces de travail.

2/ Quel est le principal impact de la crise sanitaire sur la cohésion au travail ?

La réponse la plus simple consisterait à dire que l’éloignement érode l’idée de groupe, de cohésion. De sorte que le sujet ne se poserait qu’en termes de proximité physique. C’est peut-être vrai, mais c’est loin d’être suffisant. La covid agit comme un révélateur d’utilité. A quoi sert mon entreprise ? Quel y est mon rôle, ma place. La cohésion a pu se fissurer si l’entreprise n’était pas, en amont, alignée sur elle-même. Au contraire, elle s’est paradoxalement trouvée renforcée quand les salariés ont la conscience de l’utilité de leur mission.

3/ Pourquoi participer à l’Académie Synopia? 

C’est d’abord un plaisir. Celui d’échanger, de partager, de confronter des idées, des opinions, d’éprouver le vivre ensemble, même à distance. C’est ensuite une forme de devoir. Les valeurs portées par Synopia font écho à notre modernité, elles font sens au regard de nos enjeux et de nos défis.

C’est enfin une fierté. Fierté d’être parmi des intervenants pertinents, engagés, qui porte chacun la singularité de leur message.

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