La Revue Synopia #2 – Cohésion & Travail

Synopia lance sa revue semestrielle 

N°2 – Printemps 2021 : 
« Cohésion & Travail aujourd’hui et demain »
Éclairages et enseignements de l’Académie Synopia 2020

Le think tank Synopia, le laboratoire des gouvernances, a le plaisir de vous présenter le second numéro de sa Revue semestrielle, consacré aux enseignements de l’Académie Synopia qui s’est tenue le 26 novembre 2020 à Lille.

Face à cette crise sanitaire exceptionnelle et durable, l’Académie Synopia s’est attaquée aux enjeux de la cohésion au sein du monde du travail, en s’appuyant sur les méthodes de l’intelligence collective, le décloisonnement des « mondes » et des expériences, et l’intergénérationnel.

Les nombreux témoignages qu’elle contient confirment le talent, la combativité, l’envie et l’énergie de tous les acteurs et de toutes les organisations professionnelles, associatives et académiques qui animent et font vivre nos territoires.

Nos plus grandes richesses viennent de là, et il devient plus que jamais urgent de nous organiser, du sommet de notre pays jusqu’à ses bases, pour en tirer le meilleur, afin de préparer de la meilleure des façons la sortie de crise sanitaire et de tenter d’en faire une opportunité.

La Revue Synopia #2 s’organise autour de quatre parties :

  • Le rôle du dirigeant et du manager 2.0 (partie 1).
  • Les nouvelles formes de travail et le nomadisme des collaborateurs (partie 2).
  • L’entreprise face aux défis du monde d’après (partie 3).
  • Prolonger l’Académie Synopia avec quatre sources d’inspiration (partie 4).

Nous espérons que ce second numéro enrichira les réflexions que vous menez de votre côté. Une Académie #2 se prépare à Lille, à l’automne 2021 autour de la « Cohésion & Territoires » et nous serions très heureux de vous présenter ce nouveau projet.

Contributeurs (42) : Christine Bardinet, Olivier Baril, Philippe Beauchamps, Ghaleb Bencheikh, Nicolas Bricout, Sylvie Cheynel, Amiral (2S) Alain Coldefy, Bruno Courme, Amiral (2S) François Dupont, Paola Fabiani, Laurent Falque, Jérôme Fourquet, Damien Gallet, Gilles Gateau, Geneviève Goëtzinger, Benjamin Grange, Angélique Guettier, Christophe Harrigan, Jacky Isabello, Romain Labiaule, Dominique Lamoureux, Michel Lavaud, Beatriz de Leon Cobo, David Le Bars, Didier Le Bret, Jean-Pierre Letartre, Alexandre Malafaye, Xavier Manzano, Jean-Claude Mailly, Christian Pousset, Mathias Povse, Florence Provendier, Général (2S) Bertrand Ract Madoux, Jean-Jacques Salaün, Laura Schaub, Jean-Marc Schaub, Gabriel Serien, Denis Simonneau, Joséphine Staron, Général William Vaquette, Général (2S) Pierre de Villiers, Philippe Vivien.

TABLE DES MATIÈRES

ÉDITO, par Alexandre Malafaye, Président, Synopia

L’ACADÉMIE SYNOPIA

– Les grands enseignements de l’Académie Synopia, par Joséphine Staron, Directrice des études et des relations internationales, Synopia
– Présentation de l’Académie Synopia, par Laura Schaub, Cheffe du projet Académie, Synopia
– Retour sur l’Académie Synopia 2020
– L’intelligence collective, par Benjamin Grange, CEO, Dentsu Consulting
– L’Académie Synopia vue par Geneviève Goëtzinger, animatrice de l’évènement, Présidente imaGGe

PARTIE 1 : LE RÔLE DU DIRIGEANT ET DU MANAGEUR 2.0

1.1. Les enseignements des ateliers d’intelligence collective

1.2. De la défiance à la confiance 

      1.2.a.   Sondage Ifop pour Synopia, « Cohésion et rapport au travail à l’heure du Covid »  (novembre 2020)

      1.2.b.   Interview de Jérôme Fourquet, Directeur du Département Opinion et Stratégies  d’Entreprise, IFOP, par Geneviève Goëtzinger

1.2.c.    Enquête « Transformation du travail et cohésion d’équipes, derrière les masques » – par la Chaire Sens & Travail de l’ICAM-Lille, en partenariat avec Synopia et HEC Montréal (avril 2020)

1.2.d.   Interview de Laurent Falque, Titulaire de la Chaire Sens & Travail, ICAM-Lille

1.2.e.   David Le Bars, Commissaire divisionnaire et Secrétaire Général du Syndicat des  commissaires de la Police nationale

1.3. Le rôle du dirigeant 2.0

      1.3.a.   Amiral (2S) François Dupont

      1.3.b.   Général (2S) Bertrand Ract Madoux

      1.3.c.   Philippe Beauchamps, Directeur général, Ramery

1.4. Le rôle du manageur 2.0

      1.4.a.   Laurent Falque, Titulaire de la Chaire Sens & travail, ICAM-Lille

      1.4.b.   Angélique Guettier, Executive Coach & Directeur de Mission de Conseil en Transformation, We’ll group

      1.4.c.   Michel Lavaud, Contrôleur général, chef du service d’information et de communication, Police nationale (SICoP)

1.5. La cohésion 2.0 : écouter, communiquer, dialoguer

      1.5.a.   Didier Le Bret, ancien ambassadeur & consultant

      1.5.b.   Jacky Isabello, co-fondateur Coriolink

      1.5.c.   Amiral (2S) Alain Coldefy, Président, Société des membres de la Légion d’honneur

      1.5.d.   Christophe Harrigan, Directeur général, La Mutuelle Générale

      1.5.e.   Jean-Pierre Letartre, Président Entreprises & Cités

PARTIE 2 : LES NOUVELLES FORMES DE TRAVAIL & LE NOMADISME DES COLLABORATEURS

2.1. Les enseignements des ateliers d’intelligence collective 

2.2. Les nouvelles formes de travail

      2.2.a.   Général William Vaquette, adjoint au Directeur des personnels militaires, Gendarmerie nationale

      2.2.b.   Gilles Gateau, Directeur général, APEC

      2.2.c.   Denis Simonneau, Délégué général aux Relations Institutionnelles, Groupe L’Oréal

2.3. Le nomadisme des collaborateurs

      2.3.a.   Paola Fabiani, Présidente, Wisecom et Comex40-MEDEF

      2.3.b    Christian Pousset, Président, We’ll Group

      2.3.c.   Philippe Vivien, Vice-président, Alixio

2.4. Et les jeunes dans tout ça ?

      2.4.a.   Point de vue des étudiants de l’ICAM-Lille – Chaire Sens & Travail, par Nicolas Bricout et Gabriel Serien

      2.4.b.   Point de vue des Jeunes de Synopia, par Damien Gallet, Romain Labiaule, Beatriz de Leon Cobo, Laura Schaub, Joséphine Staron

      2.4.c.   Jean-Jacques Saläun, Directeur général, Inditex France

PARTIE 3 : L’ENTREPRISE FACE AUX DÉFIS DU « MONDE D’APRÈS »

3.1. Les enseignements des ateliers d’intelligence collective 

3.2. La place de l’entreprise dans la société 

      3.2.a.   Dominique Lamoureux, Président, Cercle d’Éthique des Affaires

      3.2.b.   Mathias Povse, Délégué régional, EDF Hauts-de-France

      3.2.c.   Sylvie Cheynel, Présidente du directoire, AlterEos

      3.2.d.   Bruno Courme, Directeur, Total Foundation

3.3. L’importance du dialogue social

      3.3.a.   Christine Bardinet, Directeur général adjoint, Direction générale des ressources humaines, Banque de France

      3.3.b.   Olivier Baril, Directeur de site Valenciennes Petite-Forêt, Alstom France

      3.3.c.   Jean-Claude Mailly, Vice-président, Synopia

      3.3.d.   Joséphine Staron, Directrice des études et des relations internationales, Synopia

3.4. L’Indice Synopia de la Performance Responsable de l’Entreprise, et son Label associé

      3.4.a.   Généalogie du projet

      3.4.b.   Qu’est-ce que l’Indice Synopia ?

PARTIE 4 : PROLONGER L’ACADÉMIE SYNOPIA AVEC QUELQUES SOURCES D’INSPIRATION 

4.1. Général (2S) Pierre de Villiers

4.2. Florence Provendier, Députée de la 10ème circonscription des Hauts-de-Seine

4.3. Ghaleb Bencheikh, Président, Fondation de l’Islam de France

4.4. Xavier Manzano, Vicaire général, diocèse de Marseille

REMERCIEMENTS : l’Académie Synopia n’aurait pas pu se faire sans eux !, par Jean-Marc Schaub, Délégué général, Synopia


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